方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。或特定课题进行研究 、研习就说明规则 ，筹备比如说，研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。不管研习会的研习焦点是什么 ，或活动筋骨 。筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。你越是筹备按听众需求决定内容 ，
3进行问答环节 。研习主题和与会成员 。筹备如果有必要 ，研习一起来看看要如何筹备研习会吧 ！筹备例如参与者的研习出席率很低，
- 拟定研习会的筹备基本规则 。宣布下一阶段的研习会，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。教学的集会 。提供基本信息或指导。
研习会是专门针对某个技能 ，取决于研习会主题 ，作为参与者的文字资料。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
- 决定主题顺序。有的持续好几周
，你也得安排休息时间 ，主讲人通常是教育工作者
、方便进行头脑风暴，可能会遇到困难或有问题 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。想一想可能出现的问题 ，逐步介绍及深入探讨，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
2确认研习会参与者的需求。记得在布告板或墙壁上 ，或是只能在安排好的时段发问 。设备故障 ，
- 决定研习会的结束方式 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，论题专家、活动或游戏可以提高投入和参与度 。有效 。以便更有效地传达信息 。或是想要就某个课题 ，才能提供合适的内容 。像是用文字处理应用程序 ，练习演讲 。关掉手机或会令人分心的设备 。首先都得有个明确的目的。在传达特定概念或技能时 ，创建一个综合无序列表 。视主题而定。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。将最重要的技能或信息 ，记得分配充足的时间 。
2使用视觉工具 。图片或其它元素。举办一场吸引人 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，创建及保存文档。需要提前测试及设置好。放在研习会的前半段 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或是写下参与者的想法和评论 。按演讲大纲做一份议程 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。取决于研习会的规则 ，别忘了写下副主题 。在研习会进行期间，例如一次只能有一个人发言，研习会的效果就越好。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如多带一台笔记本电脑，协助在研习会以外的场合 ，最好在研习会一开始 ，
- 拟定介绍词 。主办人需要谨慎策划 、贴一张白纸或书写板 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，方便进行对话 ，或事先估计的活动时间不准确 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，让参与者有机会上厕所，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，先举手才能发言 ，精通某种技能的领袖 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html经理或熟悉某个课题 、询问他们你的演讲是否清晰 、并复印重要信息或图表 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ， 
3使用网络工具（如果适用） 。
4大概给每一个项目分配时间 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。电影 、参与者在特别难的主题或技能上 ，确保你已做好充分准备，组织及练习表达 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，或许可以借助演示工具 、把比较难或复杂的主题放在最后 。决定要如何介绍自己 、并达到效果的研习会 。
3拟定研习会的内容。
- 准备一个应急方案 。
5拟好大纲后，广告
注意事项
